II. 빅데이터 활용 기업경영활동
1. 빅데이터를 활용한 상품개발 및 마케팅활동
⑴ 현대카드
기존에는 금융기관들이 마케팅 목표를 먼저 세운 후에, 그에 맞는 고객을 찾고 그들에게 소구하는 방식으로 신상품을 개발해 왔다. 그러나 금융기관마다 경쟁이 치열해지고, 인터넷과 SNS서비스를 통한 정보
기업규모의 대형화 전략은 최적의 대안이었음 .특히 국내 자본시장의 미성숙으로 직접금융이 용이치 않음에 따라, 정부의 특혜성 정책금융을 이용하기 위해 재벌기업을 중심으로 무리한 사업확장을 지속하여 97년 현재 396.3%의 부채비율을 보유(선진국보다 2~3배 높음) 그러나 IMF사태이후 영업활동에 의
기업시민으로서 사명을 완수함으로 한 차원 높은 경영문화 구현을 통해 국내는 물론 아시아 금융권을 선도하여 고객과 대한민국의 자부심이 되는 일등 은행이 될 것입니다.’ 라고 하여 자사의 목표를 정확하지 못하게 나타내고 경영활동 범위를 명확히 제시하지 못함으로써 잘 정리되지 못한 모습을
금융에도 진출하여 적극적인 영업전략을 펼쳤다. 특히 개발 위주의 성장 정책을 추구하여 외국계 자본이 필요했던 한국 정부의 도움에 힘입어 큰 Risk 없이 한국 시장에 진출했다. 그리하여 진출 당시에는 기업과 국내 부유층의 주거래은행으로 자리 잡으려는 전략을 펼쳤으나, 현재는 일반 소비자에게
경영에서 이르는 지식은 경영자나 조직의 최적 의사결정을 돕는 결정적인 핵심요소가 된다는 점에서, 환경 속에서 생존해 나가거나 환경을 변혁하기 위한 체계적이고 종합적인 개념의 집합체라고 할 수 있다. 또한 지식은 정보가 인간의 경험, 상황 및 인간의 인지적 활동과 결합하여 생성하며, 자료나
기업구조조정 및 금융위기 극복 등 시장 안전판 역할 수행
- 외환위기 직후 외자 조달 주도, ’01년 회사채 신속인수 제도, ’04년 LG카드 경영 정상화 주도 등
2) Financial Innovator 역할
◇ kdb 는 다양한 업무분야에서 선도적으로 시장을 조성하는 역할 수행
- PF방식에 의한 금융주선 등 국내 PF시장 선
기업규모와 정부규제는 유의적인(-)의 관계를, 사업위험은 유의적인(+)관계를 나타냈다. 즉, 기업의 규모가 커짐에 따라 대주주는 한 기업에 대한 과다한 투자를 회피하려는 위험회피성향이 있기 때문에 소유집중도가 낮아지며, 정부 규제가 강할수록 대주주는 경영자를 감시할 필요성이 줄어들어 소유
, 조직 통제하는 전사적인 리스크 관리 체계이다. 기업의 안정적인 이익창출이나 지속 가능한 경영활동을 추구하는 목표달성을 저해하는 대내외 환경 요인의 보호막을 수행할 수 있도록 한다. ERM은 사전적인 위험관리와 사후적인 위기관리를 통합적으로 관리할 수 있다.
<전사적 리스크 관리 체제>
기업 환경은 1995년 WTO출범에 따른 새로운 무역질서의 대두와 세계경제의 지역적 블록화의 심화 및 금융질서의 변화 등으로 그 어느 때보다 다양하고 급격한 변화를 맞고 있다. 더욱이 미국을 비롯한 선진 국가들은 WTO체제 이후 세계 각국의 금융, 보험, 자본상품에 대한 시장개방 압력과 국내기업에 대